ROTTER UNTERNEHMENSBERATUNG

Ich zeige, kleinen und mittelständischen Unternehmen aus dem Maschinenbau, Metallbearbeitung und Lohnfertigung, wie sie die Durchlaufzeiten drastisch reduzieren, die Wertschöpfung steigern und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern.Mit drei konkreten Auswirkungen: 1. Weniger Stress 2. Mehr Gewinn 3. Mehr Sicherheit für die Zukunft des Unternehmens Nach über 35 Jahren in der Branche weiß ich: Das POTENZIAL ist riesig. Gerne helfe ich Ihnen, es zu erschließen. Seit rund 35 Jahren bin ich in der Maschinenbaubranche unterwegs. Meine beruflichen Stationen: Fertigungsleiter bei einem Hersteller von Spezial- und Sonderwerkzeugen für Kfz-Werkstätten. Geschäftsführender Gesellschafter in einem Metallbearbeitungsunternehmen. A-Lieferant namhafter Kunden. Projektleiter Prozessoptimierung bei Sandvik Coromant. Leitung von Engineering-Projekten bei mittelgroßen Kunden bis hin zu Konzernen. Senior Consultant bei der STAUFEN AG. Einführung und Umsetzung schlanker Produktionssysteme im D-A-CH Raum. Seminare für Lean Management und Lean Production. Leiter Werksentwicklung bei Voith Turbo. Werksweite Einführung von Lean Management. Freiberuflicher Unternehmensberater seit 2010. Ganzheitliche Beratung und Unterstützung von KMU aus dem Maschinenbau, Metallbearbeitung sowie Lohnfertigungsunternehmen.